2024年12月,中国电科网络通信研究院(以下简称“网通院”)“产研协同模式促进手机直连卫星芯片专利技术产业化”入选全国专利产业化优秀案例。2024年,国家知识产权局从全国范围内遴选出10个专利产业化优秀案例,供各类主体学习借鉴,加快创新成果向现实生产力转化。
就网通院如何结合自身实际,推动专利转化运用,记者进行了探访。
身处深山密林、戈壁沙漠、广阔海洋等移动通信网络覆盖不到的地方,或者突发地震、洪水等灾难导致地面通信中断的时候,能够及时和外界取得联系至关重要。
卫星电话利用卫星作为中继站,可以打破地理限制,让需要的人享受通信服务。但是,传统卫星电话存在笨重不易携带、需要专用号码、资费昂贵、使用体验不佳等种种不便,与普通消费者距离较远。
近年来,网通院突破多项关键技术,研发出我国首套自主可控、支持卫星移动通信和北斗定位的基带芯片、射频芯片以及通信模组,达到国内领先、国际先进水平。同时,基于自研核心芯片组,研制出多款卫星终端,能够满足各领域用户的应用需求。
“在民用通信领域,移动通信网络只覆盖了全球不到10%的面积。海洋、沙漠、丛林、深山等信息荒原地区,移动网络没有实现全覆盖。”网通院手机直连卫星芯片项目负责人王力权说,移动电话与卫星相连是一种新的发展方向,卫星通信可以轻松覆盖海洋、沙漠、深山,只要能看到天空,就能通过具备卫星通信功能的手机,直连卫星获得移动通信。
手机直连卫星功能被消费者形象比喻为“一生用一次,一次续一生”。对普通消费者而言,能否以较小代价拥有可以直连卫星的手机,在关键时刻为生命安全增加一道“护身符”?
“卫星通信要进入普通民众的生活,手机直连卫星芯片商品化是关键。”王力权介绍,网通院盘活筛选高价值专利,以手机直连卫星芯片产业化为试点,开展卫星通信终端轻量化、小型化、便携化研究,使科技成果充分应用到产业化中,让普通消费者通过卫星信号实现通信成为现实。
2023年,经过专利评估评价,网通院将“一种基于SOC集成化可扩展卫星通信业务系统”(ZL201911042879.5)发明专利,许可给河北神舟卫星通信股份有限公司(以下简称“神舟卫通”)使用,为手机直连卫星芯片批量化生产提供了技术支持。
网通院与神舟卫通协同创新,针对手机直连卫星技术开展研究,设计了新型低速卫星移动通信体制,在全球首次实现消费类手机直连卫星语音通信。截至2024年底,神舟卫通累计接到相应手机芯片订单逾千万片,累计交付1000余万片,取得经济效益数亿元。
我国是专利大国,但大量专利在“沉睡”,高校及科研机构专利成果“不愿转”“不会转”的现象比较普遍,专利成果转化率亟待提升。
作为国家知识产权优势企业,网通院拥有3个国家级创新平台、6个省部级重点实验室,截至2024年底共拥有有效专利近4000件。这些专利大部分来源于各类型课题,作为项目产生过程的重要成果,参与结题验收和后续成果评价。但当上述作用发挥完毕之后,这些拥有特定背景的专利往往作为档案的一部分就束之高阁了。
“这些专利既没有充分发挥其作为市场控制工具的保护功能,也没有充分发挥作为资源配置的决策工具让社会从创新活动中受益的功能。”网通院科技部主任伍洋说,每年新增的专利和需要维持的存量专利,给网通院带来了很大的知识产权经费负担。
大量宝贵的专利,为何难以发挥其应有作用?
伍洋介绍,作为国有科研院所,网通院项目研究时间紧、任务重,相关科研项目取得突破后,现有的产品生产能力往往无法在短时间内完成大批量订单交付。较高的用人成本,难以支撑民品市场的市场开拓和售后服务等工作。传统的人才评价体系和绩效评价体系使得科研人员对成果后续产业化积极性不高。这些都是阻碍网通院专利产业化的重要因素。
神舟卫通是网通院持股的高新技术企业,已发展成为集卫星通信产品开发、生产、服务于一体的高科技企业。
通过把专利授权许可给神舟卫通使用,网通院与神舟卫通进行深度产研融合。神舟卫通利用其先进的生产条件、高效的生产能力和灵活的用人方式负责市场拓展、商品生产、交付培训、售后服务等产业化推广运用。实践中,神舟卫通“出题”、网通院“答题”,双方共同建立技术攻关+市场改进协同创新模式,推动科研成果向产品转化。
通过深度合作,阻碍国有科研院所成果产业化的“篱笆墙”没有了,成果转化的“最后一公里”打通了。
网通院探索出“研究院引人、企业用人、合作育人”新路径,建立科学合理的知识产权权益分配机制,充分调动科研人员专利转化运用热情。
伍洋介绍,网通院开展了以“先赋权后转化”为特点的职务专利赋权试点。与传统的“先转化后奖励”模式相比,“先赋权后转化”即单位赋予科研人员职务科技成果长期使用权。以前,科技成果所有权属于单位,一定程度上影响了科研人员的积极性。通过赋权,科技成果实现创新团队和单位共有,不仅能够充分发挥科研人员在科技成果转化过程中的“主人翁”作用,还能够帮助研究院所简化科技成果转化流程,提高科技成果转化效率。
以卫星通信领域类专利为试点,网通院构建了基于技术价值、法律价值、市场价值3个价值维度9个细分指标的综合评价体系,邀请发明人、技术专家、市场人员和法务部门分别对专利进行评价评估,符合要求的专利提交给评估公司进行专利价值评价,遴选适合产业化的专利。
一条条针对性举措,让网通院有效盘活了存量专利,提升了专利转化率。网通院掌握大量关键核心技术和自主可控技术,同时拥有一批具有完全自主知识产权的高水平软硬件产品。“未来,我们将推动更多专利‘下书架、上货架’。”伍洋说。