※方亿的前世今生
2015年是方亿跨越之年，大家最想知道的是：方亿如何从一个旧村改造、集体土地征用变成国家级科技企业孵化器，这是一条从来没走过的路，也是创新的路，方亿走出来了，实事证明它确实是符合方亿的现状，对村民们来说也是一条可持续发展之路，李国庆娓娓道出方亿的前世和今生。
提起目前这片土地，还得从12年前说起，最早村里是这个状况：处于当时处于拆迁的社会环境，村集体财产没多少，村民们的生活并没有带来多少改善，村集体大部分资产就是土地了，大家就商量用地来做什么，当时村民代表表示愿意让村委会搞企业、谋发展，但是村民们也心有余悸，万一又有亏损怎么办，如果盖房子出租厂房，那么成本回收太慢，收益期太长；这时候现任河北科技企业孵化协会会长的朱建友建议他们做科技园、孵化器。这个建议让李国庆眼前一亮，有了国家政策做指引，还有大量创业企业对场地的需求，科技园一定能做出成效。村委会经过讨论，最后一致同意做产业园、科技园，方亿科技园也应运而生。2009年9月土地手续办好后，2010年10月开工建设，2012年底便投入使用了。

※方亿坎坷路
但是，刚开始投入使用时，也遇到不少问题：方亿科技园位置处于高新区东边，当时周围开发不完善，地理位置较偏，各种配套服务也没有，周围没有企业，更加无法吸引企业入驻了，于是有一段时间，根本没有企业入住。
此时的李国庆意识到，前期的方亿是需要呵护方能成长，一下子放开手让它独立可能运转起来不太现实，于是开始联合并对接其他孵化器的孵化企业，把一些成熟的企业、需要扩大场地的，直接引入到方亿科技园，同时，方亿科技园的招商团队也慢慢的成长起来，通过自己招商引入企业，方亿慢慢运转起来，到2013年9月份，方亿科技园开始呈现出繁荣前的复苏景象，到现在为止，入驻企业达80余家，企业类型涵盖了生物制药、电子科技、环境监测等各大行业。
同时在2010年，方亿初期主要采取“租售结合，滚动发展”的方式克服资金问题，选拔本村回乡发展的大学生实地培训，充实管理团队。经过两年的建设，一期3.9万㎡孵化场地投入使用，引进科技企业49家。大西帐村通过自持厂房的长期租金收益、提供的增值服务收益及对企业持股孵化收益，增加了集体经济收入，保持村集体长期稳定发展。开创了全省村集体创办科技园，建设科技孵化器的先例，实现了农村集体经济与科技创新资源的有机结合，实现了政府、村集体、创业者三方共赢。

 ※创客召集令：方亿创客园的建立
    自从克强总理提出“大众创业、万众创新”的思想以来，全国掀起一场创业的热潮，方亿科技园也开启了创客召集令，做起了创客空间，这样一来可以把部分闲置的场地利用起来，二来便于召集那些成熟的团队进来，充实园区的孵化器。
创客来源主要是周围的创业村民，高新区大学的学生、大西帐村里的在校和毕业大学生等。据李国庆统计，目前村里在校和应届毕业大学生有200多个，其中不乏有创业想法的，把他们召集到方亿来，这样既可以鼓励本村大学生回村创业，又能够创造本村自己的财富和扶持本地产业，所以在针对他们，方亿科技园也给出了更优惠的创业条件和创业政策。其中包括方亿专门拿出100万来作为天使投资基金，投资本村创客们项目，这样很大程度上解决了初创业者的资金问题。

※方亿特色的服务模式初长成
方亿科技园成长之路上的精彩，当然包括了被评为国家级孵化器，说到这，李国庆不由得自豪起来，这是政府对方亿团队这几年以来工作的认可，也是对方亿科技园未来发展指明了方向和提出了要求，这一切离不开方亿人的努力，也感谢河北科技企业孵化协会会长朱建友和秘书长李靖的专业化要求和指导，让方亿形成了自己的经营模式。
李国庆提到，方亿未来的发展战略思想已经完善，主要包含：创客（苗圃）-孵化器-加速器-专业化园区（功能化园区）。
其实，之前很多有经验的专家提出：专业化园区不好做，固定资产投入多、招商进入很慢，资金链运转不来，最后可能因为固定资产投入冗余、现金周转不灵而运营不下去。
方亿此时提出要做专业化园区，是怎么做到的呢？
李国庆说道：方亿的专业化园区是在孵化器、加速器的基础上，对企业后期运营的规划。
方亿科技园因为是村集体资产，它的经营模式是“销售回本，留成出租”。正因为是村集体资产，所以一切的行为决策就是要老百姓信任。前期是出租孵化器、加速器场地，形成了混合型园区，后期会根据孵化器和加速器里成熟型企业的成长要求，进行归置，让小企业为大企业让路、固定资产投入少的企业为固定资产投入多的企业让路，这样一来，就划分出来了功能不同的园区；等专业园区逐渐划分完善后，后期直接按照专业园区要求进行企业招商入驻，这样一来，自然就形成了专业化园区。

※方亿创新服务平台
方亿科技园通过创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合的服务模式，为创业者服务。方亿创客园运行了线上服务平台，服务涵盖咨询服务、创业辅导服务、投融资服务、人力资源服务、技术检测服务。创客、企业使用线上服务平台节省了创业办公成本支出，人力资源得到充分的利用，全方位多角度方便快速地解决创客、企业的需求。线下以开展创客、企业培训辅导教育活动，丰富提升创客思维模式，以活动带动创客发展，孵化创客创业项目。
1、线上服务内容：
（1）资讯服务平台：发布最新的管理、技术创新、融资、政府政策等资讯，让创业者掌握第一手创业资讯，同时对创业者的项目进行介绍和推广，扩大产品的宣传，打响项目产品的知名度。方亿创客园的各种活动同时发布在资讯平台上。
（2）创业辅导服务平台：线上提供工商、财税、专利申报、成果转化、政策法规咨询服务，协助企业办理工商注册、项目立项、税务登记等事宜；聘请创业导师，为小微企业提供创业辅导、管理咨询、企业诊断等服务。
（3）投融资服务平台：搭建融资对接平台，链接金融机构，帮助企业融资。企业线上提交关于企业贷款、信用担保、抵押及融资需求的申请，有意愿的银行或投资人第一时间获取资讯。
（4）人力资源共享服务平台：为企业提供专业化的人力资源服务，主要有：企业管理咨询和培训、人力资源管理咨询和培训、人才招聘及猎头服务、档案托管、社保和公积金开户、社会保险缴纳等服务。
（5）技术检测平台：平台引进CTI华测检测认证集团和PONY谱尼测试集团为企业提供多项综合检测与认证服务。
2、线下服务内容：
（1）方亿科技园不定期的开展创客教育、创业沙龙、创业大赛、导师辅导、投资人下午茶、初创项目路演、推介等活动，打造汇集科技项目创业者、业界精英和投资人，构建交流沟通、资源共享的创业平台。
（2）方亿科技园为创业者提供创业场地管理、公共设施服务管理、项目孵化、企业培训服务、技术创新研发服务、项目申报等全方位服务，满足创业者解决不同发展阶段的需求，助力创业者快速发展。

※方亿是我家，建设靠大家
村民们的土地被征用后，大部分失去了生活收入，北方人一贯保守，不愿意出远门去打工，于是，李国庆想到，能不能让村民们自己来建设自己家的方亿科技园，这样一来解决了部分村民们的就业问题，增加村民收入，二来让村民们一起见证方亿的成长，心里也有底。现在方亿科技园用的员工，大部分都是本村的村民们，例如物业管理、水电暖维修、卫生保洁、环境绿化等都是本村的村民，不过他们上岗之前都是经过专业的岗前培训的。同时村民们福利每年都在增加，村委会集体财产，从原来的负债到现在盈利达亿元，村委这些的变化，村民们也是看着眼里，而且这些盈利也一直用于科技园的发展和壮大；李国庆说：2016年科技园制度改革，要达到老百姓全员持股，科技园面积也要扩大，目前现有120亩地，已建成近20万平米园区，其中1228平米用于打造创客空间，39000平米孵化器，100000平米加速器，二期在建的加速器有60000平米。  

※盈利中的方亿
每个科技园都有自己的盈利模式，方亿也不例外，但它的盈利模式确是在自己的特点上摸索出来的。
1、方亿科技园的资产是属于村集体里的资产，可以靠收取租金来盈利，目前除去免去的租金外，方亿的租金收入达500万，一定程度上满足了园区资金运转需要。
2、用厂房、土地房屋作为股权投资企业，实现盈利，让企业的发展也是科技园的发展壮大，使企业和园区共同成长，实现盈利最大化；股权投资，从一家做起，慢慢的投资两家、三家，企业盈利则产业园盈利，企业破产，则核算房屋租金，房屋回收，所以园区基本没有风险。

※方亿的故事
采访到最后，李国庆讲了很多他和方亿的故事，也讲了很多方亿科技园的服务模式，听得我很是着迷，其实不是迷恋故事，而是迷恋他带的这个团队，以及这个方亿科技园的精神。
采访结束了，李国庆依旧还是那么忙碌，方亿的故事还在一直续写，方亿人平凡而感动的依然那么默默无闻，这也是方亿的精彩。

                                                                                                                                       （申雪芝）