为学习借鉴天津市孵化器在专业化、技术服务平台建设等方面的有益经验，促进我省各类科技孵化载体提质升级，7月24日，省孵化协会组织省内近40名孵化器管理人员前往天津市开展了孵化器考察交流活动。通过参加这次考察，使我对科技创业孵化服务工作有了新的认识和思考——深感孵化服务工作任重道远，需要我们要有更多的经验积累、更多的方法创新、更强的工作激情，来实现孵化器更新的服务、更好的模式和更优的生态。

作为最早出现孵化器的城市之一，天津在1989年成立第一家科技企业孵化器——天津市科技创业服务中心。在实现深度培育、突破孵化创新中，创业中心逐步形成了“深度孵化服务＋天使投资＋创业导师”的特色孵化服务模式，为科技创业企业提供包括创业项目评估、企业咨询诊断、天使投资、火炬创业导师、科技项目申报、专家库、企业融资、技术成果转移和对接等在内的一系列孵化服务，真正成为科技企业成长的摇篮。

在推进人工智能企业培育和产业育成的工作中，科大讯飞在天津良好营商环境的带动下积极布局、全力构筑人工智能产业生态。与天津港保税区共同成立天津智汇谷科技服务有限公司，打造出3.1万㎡的人工智能产业基地，培育开发了人工智能产业生态和人才，为京津冀区域智能科技及相关企业提供垂直领域深度服务创造出更多可能。

 等等这些特色孵化载体给我们留下了深刻的印象，让我对孵化器的运营模式升级有了更深刻的认识和思考。

一是要服务新。一个好的孵化器应该拥有自己特色服务的个性标签。我们应该打破传统孵化器对房租和物理空间的依赖，把创新孵化器的服务聚焦到创业孵化的本质和对创业者的个性需求上，包括提供种子基金、创业导师、产品构建、市场推广和产业链资源对接等增值服务的提供上。这些增值服务才是创业者和初创企业渴求的孵化服务，是实现孵化器可持续发展不可或缺的能力。只有不断创新服务，提供有价值的增值服务，才能找准孵化服务与创业需求的结合点，找到有自身孵化器特点的赢利模式。

二是要模式新。孵化器应该形成专业化、差异化的孵化路径，通过吸纳、整合社会上多元化的创业要素和创新资源，比如与高校院所合作，搭建产学研技术创新平台；与龙头企业合作，形成大中小企业融合发展平台；通过开展创新创业大赛、优秀项目征集、建立创业项目库等工作，为企业提供产学研对接、资本对接、资源要素对接等贴身服务。

三是要生态化。孵化器要通过拓展孵化链条，重视对早期阶段的创业项目甚至面向概念阶段还没有成形产品的创业团队的培育，运用 “开放+共享”的互联网思维，持续吸纳拥有创新思想和项目的创业者，把各类创新主体聚拢到孵化器中来，为他们创造沟通、碰撞、协同、分享的创业生态。同时聚集天使投资人、专业服务机构、创业导师等资源，帮助创业者和初创企业走向成功创业，在这个过程中实现孵化器的社会与经济价值。

作为唐山市创业孵化运营机构中的一员，接下来我希望能够将此次学习考察的收获运用到本单位的实际工作中，携手全市孵化器，联合全市优质孵化服务资源，共同搭建起促进区域产业升级发展的全要素孵化平台，在推进孵化器升级发展的征途上，做出我们应有的贡献。